В майский номер включено много интересных практических отраслевых материалов, среди которых необходимо отметить:
- в разделе «Живой разговор» – интервью с доцентом кафедры государственного и муниципального управления, начальником проектно- учебной лаборатории городского развития управления акселерационных программ проектного обучения ФГБОУ «Государственный университет управления», кандидатом экономических наук Ириной Владимировной Милькиной «Реалии получения высшего образования для работы в сфере ЖКХ», в котором речь идет о несоответствующем потребностям состоянии высшего образования для сферы ЖКХ, о и перспективах его изменения для решения существующих в ЖКХ проблем кадрового дефицита;
- в разделе «Комментарии и прогнозы» окончание статьи Генерального директора АО «Роскоммунэнерго», исполнительного директора Российской Ассоциации «Коммунальная энергетика» им. Э. Хижа Константина Алексеевича Белослудцева «Никакой экономической модели организаций коммунальной энергетики в Российской Федерации сформировать не удалось», посвященной основной проблематике деятельности организаций коммунального теплоснабжения, в том числе тарифообразованию и его связи с уровнем оплаты труда работников сферы теплоснабжения, привлечению высококвалифицированного персонала, слабой проработке инвестиционных программ, а также предлагаемым для решения этих проблем мерам;
- в разделе «Практика экономиста» – статью Директора Департамента консалтинга Научно-исследовательского центра муниципальной экономики Андрея Николаевича Моги «Проблема экономического обосновании размера платы за содержание жилого помещения требует решения», посвященную распространенным ошибкам и заблуждениям органов местного самоуправления при реализации своих полномочий по расчету размера платы;
- в разделе «Практика юриста» – статью к.ю.н., доцента, медиатора, советника адвокатского бюро «БВМП», заместитель председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере ЖКХ Сусаны Арсеновны Киракосян «Коммуникативная стратегия организаций жилищного и коммунального хозяйства», в которой рассмотрены пример структуры коммуникативной стратегии организации при взаимодействии с потребителями услуг и причины, по которым стоит создать свою коммуникативную стратегию;
- в разделе «Цифровизация в ЖКХ» – статью директора по клиентскому сервису ООО «ДОМА» Аллы Валерьевны Губиной «Почему невыгодно быть консервативной УК», в которой разъясняется, какие выгоды имеет цифровая управляющая компания по сравнению с консервативной УК и почему с задачей перехода в онлайн может справиться любая УК;
Присоединяйтесь к числу наших подписчиков! Для наших постоянных подписчиков продолжает действовать партнерская программа.